miércoles, 30 de septiembre de 2020 Fecha de publicación

Versión estenográfica. Conferencia de prensa. Informe diario sobre coronavirus COVID-19 en México

Versión estenográfica. Conferencia de prensa. Informe diario sobre coronavirus COVID-19 en México

Contenido

HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ, SUBSECRETARIO DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA
SALUD: Muy buenas noches. Son las 19:00 horas en punto del miércoles 30
de septiembre, el último día de septiembre de 2020 y vamos a iniciar la
conferencia de prensa diaria sobre COVID-19, la pandemia causada por el
coronavirus SARS-CoV-2 aquí en el Palacio Nacional de México, en la
Ciudad de México. Hoy vamos a tener, como siempre, nuestro informe
técnico que presentará el doctor José Luis Alomía, director general de
Epidemiología del Gobierno de México. Y tenemos el gran gusto de recibir
al secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, quien nos trae un tema
importante, muy importante, que es un informe sobre el balance económico
del turismo en México. Como se conoce, la industria turística en México
es una de las industrias importantes en la generación de riqueza para
nuestro país y también, con motivo de COVID-19, es una de las industrias
que recibió una muy importante afectación. ¿Por qué razón? Por razones
obvias. A nivel mundial se suspendieron las movilizaciones de personas,
en algunas regiones del mundo formalmente se suspendieron vuelos o bien
operaciones aeroportuarias, o bien se impusieron algunas restricciones
en personas que salían de un lugar y llegaban a otro. Nuestro país
obviamente es un receptor de turistas muy importante y hay regiones
completas del país, o estados cuya economía depende muy sustancialmente
del turismo, principalmente los estados costeros. Afortunadamente, la
disminución de la actividad de COVID-19 nos dio el lugar para empezar a
descofinar también la actividad turística y desde hace ya un par de
meses pudimos establecer mecanismos para reactivar la industria
turística. Hablo en plural porque esto ha sido de las experiencias más
gratas de colaboración interinstitucional entre la Secretaría de Salud y
la Secretaría de Turismo, el propio secretario Torruco y todo su equipo
han sido realmente colegas con los que es muy, muy grato trabajar, con
un nivel de profesionalismo impresionante, rigor metodológico y
enseguida echamos mano de distintos protocolos internacionales,
estándares donde había y donde había fuimos generando nuestros propios
estándares de seguridad sanitaria en el turismo y esto nos ha permitido
avanzar en esa materia. Secretario, muy buenas tardes, muchas gracias
por acompañarnos. Le pido entonces al doctor Alomía si presenta y
enseguida tendríamos la presentación del secretario Torruco y abrimos a
preguntas y respuestas. JOSÉ LUIS ALOMÍA ZEGARRA, DIRECTOR GENERAL DE
EPIDEMIOLOGÍA: Con mucho gusto, señor subsecretario. Muy buenas tardes a
todas las personas que de manera virtual o presencial nos hacen el favor
de acompañarnos en esta conferencia vespertina número 213, día número
123 de la Nueva Normalidad, estamos ya en la 18ª semana desde que se
implementó el semáforo de riesgo COVID. Como saben, hay entidades que en
este momento estarían en riesgo medio, algunas en riesgo, digamos, alto
todavía y una entidad en riesgo bajo. Vamos a iniciar con la
actualización del escenario nacional. Para el día de hoy son más de un
millón 952 mil, nos estamos acercando ya a los dos millones de personas
que han sido notificadas por presentar signos y síntomas compatibles de
la enfermedad, es decir, que fueron clasificadas como casos sospechosos.
De este total, 743 mil 216 para corte del día de hoy han dado ya
positivas a la prueba que identifica el virus SARS-CoV-2 y, por tanto,
con los casos acumulados hasta el momento confirmados de COVID-19. Así
también, 889 mil 134 han dado negativo a esta prueba, por lo tanto, son
casos descartados a pesar de que presentaron infección respiratoria
aguda grave. Tenemos 39 mil 327 personas que estaría todavía en un
estatus de ser casos sospechosos en los cuales esperamos poder obtener
un resultado de laboratorio en los siguientes días para ver entonces
cómo se mueve, uno, las estadísticas lógicamente de confirmados y de
negativos, pero también como se mueve el porcentaje de positividad que
precisamente esta basado en este grupo de personas que finalmente
obtienen un resultado de laboratorio. Continúa siendo de 40 por ciento
este porcentaje de positividad para la semana 38, ya evidenciamos un
incremento en el mismo, de haber estado en un 39 por ciento, estamos en
un 40 por ciento y lógicamente esto responde también a una media
nacional en la que hay entidades federativas que tienen porcentajes más
altos, pero otras, porcentajes más bajos. Veamos la siguiente
diapositiva. Aquí vamos sobre los casos ahora estimados, los estimamos
por porcentaje de positividad, es decir, tomamos todos los que ya estén
en un resultado confirmativo, un resultado positivo y a todos los casos
sospechosos, independientemente que tengan o no una muestra de
laboratorio o que está muestra de laboratorio pueda o no tener un
resultado, les aplicamos el porcentaje de positividad semanal y los
sumamos a los confirmados y entonces así tenemos la proyección de una
curva que es de casos estimados, que es precisamente la azul de color
claro en la parte superior. Estamos en la novena semana de tendencia
descendente de esta curva, siendo el cambio entre la 37 y 38 para el día
de hoy de menos cinco por ciento. Las defunciones igualmente, menos 39
por ciento para la misma temporalidad con una tendencia descendente que
se ha venido presentando desde la semana 31. Continúa siendo de cuatro
por ciento la proporción de personas que conforman la epidemia activa en
el país, personas que han iniciado con signos y síntomas en los últimos
14 días, es un indicador que también hemos visto disminuir de manera
congruente con estas prácticamente nueve semanas de descenso que hemos
tenido. Lógicamente, este cuatro por ciento también está distribuido en
las diferentes entidades federativas. Ustedes pueden ver esa
distribución en los diferentes mapas interactivos que se publican en la
página de coronavirus.gob.mx, en donde además hay mucha más información
que la que normalmente presentamos, información desglosada inclusive por
entidad federativa para cada una de ellas también el comportamiento por
municipio. Veamos finalmente la ocupación y la disponibilidad
hospitalaria, 28 por ciento de ocupación a nivel nacional para camas
generales, lo cual nos deja un total de 21 mil 382 camas disponibles y
las entidades continúan todas al menos con un 50 por ciento de
disponibilidad, llegando a ser tan elevada como en el caso de Chiapas,
de Campeche de tener disponibilidad de hasta un 95 por ciento. Veamos
finalmente la ocupación y disponibilidad de camas con ventilador, que
son para los pacientes más críticos. Sigue siendo de 24 por ciento
solamente la ocupación y aquí al menos 58 por ciento de disponibilidad
en todas las entidades federativas, viendo que prácticamente la mitad de
ellas tienen inclusive 80 por ciento o más de desocupación en este tipo
de camas, lo cual también es un indicador importante no sólo de la
desaceleración y disminución de la epidemia en México, sino también o
específicamente a través de estos gráficos de la presentación de casos
graves que están lógicamente requiriendo atención especializada. Sería
la actualización para esta noche. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas
gracias, doctor Alomía. Secretario Torruco, si es tan amable de
compartirnos. MIGUEL TORRUCO MARQUÉS, SECRETARIO DE TURISMO: Gracias,
gracias. Muy buenas tardes tengan todas, todos ustedes. Quiero
comentarles cómo henos visto la proyección del cierre de diciembre del
presente año en materia de ocupación hotelera, se han hecho dos
previsiones de cierre, una con el color amarillo y otra con el color
naranja. Estas proyecciones desde luego pueden variar porque todavía se
puede cambiar a verde en algunos lugares. Recordarles que el 86 por
ciento del total de turismo de internación que recibe nuestro país se
concentra en seis plazas de vocación turística, que son Cancún en primer
lugar; segundo lugar, Ciudad de México; tercero, Playa del Carmen; luego
sigue Los Cabos, luego Nuevo Vallarta y Puerto Vallarta. Así que estas
proyecciones son generalizadas, pero pueden todavía mejorar en que caso
de que se avance en las seis plazas de vocación turística por concentrar
el mayor porcentaje. Aquí vemos, por ejemplo, que Mazatlán puede cerrar
con 65 por ciento, vamos nada más a comentar el aspecto optimista: Los
Cabos, con un 62.5 por ciento; Puerto Vallarta, 62; Acapulco con un 43;
Huatulco, un 50.4; Rivera Maya, 57.5; Cancún, 60.6; Veracruz, 43.7;
Ciudad de México, 29 por ciento; Monterrey, 36. Esa es la proyección
promedio, 42.8 por ciento, que es que estamos previendo de acuerdo a la
tendencia actual. En materia de porcentaje de ocupación, estamos
hablando del 2019, recuerden que el turismo doméstico es muy importante,
tan sólo al cierre del 2019 se desplazaron 259 millones de turistas
nacionales, de los cuales aquí vemos 102 millones, cerrando números, se
hospedaron en hotel y una derrama de 211 mil 327 millones de pesos. Para
el cierre estamos hablando de lo que son hospedados en hotel, serán casi
59 mil personas… 59 millones, perdón, y 112 mil 898 millones de pesos.
Este es el tamaño de la contracción que consideramos se puede dar en
materia de turismo doméstico. En la siguiente gráfica podemos observar
que la proyección al cierre del año en llegada de turistas de
internación tanto fronterizo como terrestre con pernocta es de la
siguiente manera: Vemos cómo veníamos en enero del 19. Se venía
creciendo y, posteriormente al 11 de marzo, cuando se declara por la
Organización Mundial para Salud el COVID como pandemia, empieza la caída
hasta tocar piso en abril y mayo. Para junio empieza una leve
recuperación que se va en junio, luego viene una… prácticamente se está
quieta la tendencia al alza, porque son los meses que históricamente son
no buenos en materia turística y a partir de noviembre se ve el alza
hasta llegar a la cifra que marca en esta gráfica. Quiere decir que la
internación vía aérea, de 19 millones 635 mil, la tendremos de seis
millones 847 mil; los fronterizos, que es el amarillo, 21 millones 267
mil contra 12 al cierre del 20; y los fronterizos con pernocta, que son
de automóvil, de 17 600 casi, nos vamos a casi 10 millones. Vemos cómo
vino esa caída dramática y cómo poco a poco se empieza a recuperar, por
lo que podemos decir que para el próximo año seguirá un gran periodo de
crecimiento y de recuperación. Ahora bien, en excursionistas por
cruceros vemos que siempre, de acuerdo a las temporadas, se venía
creciendo, a partir de septiembre veníamos creciendo más del millón, ahí
posteriormente empieza el descenso hasta marzo, en abril vuelve a tocar
piso los cruceros y se quedan en cero. Hace dos días se dio a conocer a
través de la Secretaría de Salud el protocolo de cruceros que nos los
habían estado solicitando mucho la presidenta de la Federación de
Cruceros de Florida y el Caribe. Hemos venido trabajando de la mano con
la Secretaría de Salud, hemos hecho varios protocolos, desde los
turistas varados en hoteles cuando se dio la pandemia, hemos hecho
varios protocolos, el más sobresaliente fue el protocolo de apertura
paulatina del sector turismo que va a aparejado con el color de los
semáforos y quedaba pendiente el protocolo de cruceros. Una vez que la
semana pasada nos comprometimos con la señora Michelle Paige, presidenta
de la Federación de Cruceros de Florida y Caribe, que es prácticamente
el fuerte de nuestro país y afortunadamente ya salió el protocolo, ya lo
tiene ella, lo está homologando con el criterio norteamericano, que
prácticamente está similar al nuestro, y vemos como podría recuperarse
aquí hasta, calculamos que en diciembre, en noviembre, inicien los
cruceros, noviembre y diciembre. Así que esa breve recuperación que
tenemos acá hay que sumarle lo que se traía anteriormente, lo que nos da
la cifra en el 2019 de nueve millones 95 mil cruceristas a tres millones
135 mil por la recuperación que se tiene en los próximos dos meses, pero
tomando en consideración los meses que se venía ya trabajado antes de la
pandemia. En la siguiente podemos observar la proyección de turistas
internacionales vía aérea, considerando que fue un gran avance que la
Secretaría de Estado de Estados Unidos lograra quitar la alerta la
alerta 4 en materia de salud, a alerta 3; es decir, alerta cuatro es:
‘No vayas a tal lugar’, pero esa misma alerta la tenían todos los
países. Estados Unidos, a través de la Secretaría de Estado, ha
reconocido la metodología y el trabajo que se ha hecho en nuestro país y
decidió cambiarla a: ‘Toma tus precauciones’, que es alerta 3. Esa
diferencia automáticamente nos da 12.4 puntos adicionales a las
expectativas, así que con el nivel 3 estamos hablando de que a partir de
septiembre del 20 podremos tener una importante recuperación. En la
siguiente gráfica vemos los principales vuelos, que ese es otro de los
asuntos que también ha dejado la pandemia. Tanto el turismo nacional ha
cambiado de perfil, que ahora prefiere manejar el turismo terrestre
tres, cuatro horas, también el estadounidense y el canadiense, que es
nuestro principal mercado emisor en un 66.4 por ciento, resulta que
ellos también han dicho que piensan viajar un rango no mayor de cuatro
horas y media. ¿Qué quiere decir? Que ahí se nos abre otra gran
oportunidad para nuestro país, ya que hay tan sólo de Canadá 22 rutas
que hemos detectado que están en ese rango, de Ottawa, de Quebec, de
Toronto, de Winnipeg y de Regina, así que podría haber un repunte
bastante interesante, sobre todo que en los canadienses tienen la
temporada de invierno de finales de octubre hasta mediados de abril, así
que entra dentro de ese rango. Por ello es importante ver como se ha
venido mejorando el mercado canadiense en esta recuperación ya en este
momento. Igual pasa con el mercado estadounidense, el canadiense
hablamos de 13 por ciento y la diferencia 55 de Estados Unidos. Vemos
también que hay 37 rutas con el rango de tres a cuatro horas y media.
¿Qué quiere decir? Que también se abre otra posibilidad de que México
sea la gran opción para poder cambiar las expectativas. Estamos
convencidos de que ojalá y no falle estas expectativas de cierre, porque
sería para bien de un mayor porcentaje y ocupación, mayor derrama y
sobre todo la recuperación de los empleos que se fueron perdiendo cuando
se llegó prácticamente al piso. Cambiando de tema, una muy grata noticia
fue los resultados del primer Tianguis Turístico Digital. Como ustedes
saben, a partir del día 11 de marzo que se da a conocer que el COVID es
declarado pandemia tuvimos la… fuimos los primeros en tomar una decisión
que si nos hubiésemos equivocado hubiese costado mucho dinero, porque
fuimos los primeros en posponer la fiesta principal, el Tianguis
Turístico. Estuvimos platicando mucho tiempo el doctor Gatell y un
servidor porque era una decisión, también con el gobernador del estado
de Yucatán, donde va a ser la sede, y decidimos primero, posponerlo a
septiembre y luego ya lo cambiamos para el mes de marzo del próximo año,
la 45 edición de la feria más importante. Pero como preámbulo al
tianguis decidimos hacer la primera edición digital. ¿Por qué digital?
Porque ya nos dimos cuenta que algo que dejó también la pandemia de
además de que hubo mejora en el ecosistema, independientemente de las
pérdidas económicas y las desgracias, sobre todo lo más importante, que
es la vida humana, también esta pandemia ha cambiado la forma de hacer
turismo. La política turística de las naciones se ha venido ajustando a
las nuevas necesidades y expectativas del consumidor cada vez más
informado y exigente. Por tal motivo, antes de la pandemia -ahora hay
que hablar un antes y un después- el 55 por ciento de los viajes se
cerraban a través de plataformas y sistemas en línea, posterior ya en el
inter de la pandemia y de esta cuarentena -que no sé por qué se llama
cuarentena porque pasa de los 40 días- la gente aprendió a navegar a
nivel mundial pasaron del 55 al 75 por ciento. Por ello, nosotros
siempre dijimos: Tenemos que cambiar a la era de la digitalización,
tanto en la plataforma VisitMéxico, como en un preámbulo al Tianguis
Turístico en materia digital. Y lo echamos a andar y afortunadamente nos
dio estos resultados, mil 964 compradores, de mil 185 empresas de 45
países, 27 mil 339 citas de negocio, cuatro mil 820 asistentes a la
ceremonia de inauguración y a los seminarios que impartimos, 730
archivos que se subieron a la plataforma, 21 mil 488 descargas de
documentos, videos de México y sobre todo accesos a litas de internet, y
88 mil 695 interacciones comerciales entre los participantes. El monto
total de las transacciones fue de 100 millones de dólares y los estados
con mayor participación de prestadores de servicios fueron Yucatán,
Guerrero, Guanajuato Puebla, Coahuila, San Luis Potosí, Tlaxcala,
Michoacán, Sinaloa, Tabasco, Baja California y Nayarit. Y los estados y
las empresas más visitadas fueron el Tren Maya, hubo mucho interés de
los europeos y de los estadounidenses y también de los países asiáticos
el Tren Maya, City Express la compañía hotelera, el estado de Guerrero,
Interjet, Mérida, Posadas de México, Puebla, Tren Maya-Fonatur que ya lo
repetí en Grupo Vidanta, X-Caret y el estado de Yucatán. Así que nos fue
muy bien, estamos muy contentos, porque el Tianguis Digital llegó para
quedarse, cada año vamos a llevar a cabo nuestras ediciones virtuales
digitales y también vamos a iniciar la especialización ya en temas de
nichos de mercado, porque es parte de lo que nos ha solicitado en las
encuestas de salidas los miembros que asistieron. Para concluir, les doy
buenas noticias de que la inversión privada en proyectos turísticos en
cartera que sí iniciaron en el 2019 son, ascienden a 193 mil 543
millones de pesos en las 32 entidades federativas, dependen, se
desglosan de 578 proyectos y los estados con mayor inversión hasta el
momento son Nayarit, Baja California Sur y Ciudad de México para darles
estos comentarios es buenas noticias. Y concluyo diciéndoles que los
próximos eventos de gran importancia son el mes de noviembre, la segunda
edición del Tianguis Turístico de Pueblos Mágicos que se llevará a cabo
en San Luis Potosí del 26 al 29 de noviembre, gracias al apoyo que
estamos recibiendo del gobernador Juan Manuel Carreras López, excelente
amigo y quien ha estado muy interesado en que se lleve allá. Hago la
aclaración que va a ser presencial y estamos sujetos a las disposiciones
sanitarias del color naranja, de la sana distancia, del color naranja.
En el caso de que cambie a amarillo lo adaptaremos obviamente elevando
la participación y las políticas necesarias, pero estaremos sujetos al
100 por ciento a las disposiciones de los protocolos que tanto Salud
como Turismo hemos venido trabajando juntos. A partir también del mes de
marzo del próximo año llevaremos a cabo la 45 edición del Tianguis
Turístico en Mérida, Yucatán, donde Mauricio Vila Dosal le ha echado
muchas ganas y estamos trabajando de la mano. Eso es hasta el momento
cómo está la actividad turística y sobre todo cómo ha venido impactando
esta pandemia dentro de las nuevas acciones que hemos prendido
respondiendo a los nuevos momentos que nos ha impuesto esta pandemia a
nivel mundial. Muchas gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas
gracias, secretario Miguel Torruco Marqués, secretario de Turismo de
México. Este tema, como decíamos al inicio, nos parece que es importante
que se conozca, en primera, porque hay muy buenas noticias o noticias
positivas dentro de las dificultades que enfrenta el mundo en reactivar
su economía. Nos interesa mostrar que la población conozca cuáles son
los mecanismos por los que se ha ido logrando recuperación económica en
México, aún dentro del contexto de una epidemia que sigue activa,
afortunadamente ya con casi nueve semanas consecutivas de un periodo de
descenso. Y, como decíamos, la respuesta a la pandemia de COVID en el
caso mexicano desde el inicio fue establecida por nuestro presidente, el
licenciado López Obrador, como una respuesta que tenía que estar basada
en principios científicos, en acción técnica y en una buena coordinación
al interior del gobierno, es decirse visualizó desde el inició como una
respuesta del estado nacional, no simplemente como un tema restringido
al aspecto de la salud. Y hemos comentado en múltiples ocasiones que la
complejidad del manejo de una epidemia inconmensurable, una pandemia
como esta, que no tenía precedente desde 1918, cuando se presentó la
pandemia de influenza, implica la vinculación de múltiples protagonistas
del acontecer público, porque en general hay dos elementos cruciales que
se deben cuidar, esto lo hemos comentado varias veces. Por un lado, está
la salud y la vida de forma directa, en la medida que nos enfrentamos a
un agente biológico que ocurre o surge hacia la especie humana en forma
natural, pero que es capaz de causar enfermedad grave y muerte en las
personas. En ausencia de tratamientos específicos o de vacunas, o de
otros mecanismos de prevención, el único instrumento o el instrumento
fundamental es lo que se ha ejecutado en todos los países del mundo: el
distanciamiento, la sana distancia, el confinamiento, el evitar los
contagios por medidas administrativas que irremediablemente llevan a que
las personas no puedan estar en el espacio público, pero hay que
hacerlo, porque hay que cuidar la salud y la vida de manera inmediata y
es la prioridad. Pero al mismo tiempo, la consecuencia es que se reducen
las actividades económicas porque las personas no pueden estar presentes
en los sitios de trabajo o porque las personas, y esto lo ilustra mucho
el sector turístico, no pueden concurrir para consumir, comprar los
productos, en este caso los productos turísticos, la experiencia
turística de alojamiento, de transporte, de exploración y eso tiene
consecuencias también muy importantes que en última instancia afectan la
salud y pueden incluso afectar la vida. Son dos bienes públicos que hay
que cuidar y un Estado nacional, un Estado responsable tiene que estar
cuidando los equilibrios entre una acción y la otra todos los días,
todos los días se tiene que calibrar cuál es el equilibrio conveniente.
Hacerlo requiere la participación de personas expertas en múltiples
campos, al interior del gobierno desde luego representados por las
personas titulares de las dependencias federales, en los gobiernos
estatales también, empezando por las personas titulares del Poder
Ejecutivo estatal, pero además vinculando a múltiples protagonistas de
la sociedad y así es como se ha conducido el manejo de esta epidemia, y
este es un ejemplo muy específico, pero muy ilustrativo en uno de los
sectores económicos tan importantes para México. Le agradecemos al
secretario de Turismo, muchas gracias, secretario. Vamos a proceder
entonces con la sesión de preguntas y respuestas. Juan Carlos Machorro,
AM Noticias, Querétaro; Ángel también por favor, allá atrás usted y de
este lado Otilia, de La Razón, por favor. PREGUNTA: Buenas boches, Juan
Carlos Machorro, de AM, de Querétaro. Secretario Torruco ¿tienen planes,
algún programa, no sé, de coinversión de trabajo cercano con la
iniciativa privada para reactivar el turismo, la promoción de los
destinos en el extranjero ahora sí que entre los propios estados aquí en
el país? Y en el caso, esperemos que no, pero el mismo doctor Gatell lo
ha dicho, si llegara a haber un rebrote, ¿el sector turístico soportaría
otra cuarentena? Y rapidísimo, doctor Gatell, ahora sí que me permite
para usted, estas pruebas que ha anunciado el laboratorio Janssen y
Johnson & Johnson, con los mexicanos aquí, con la población que va a
aplicarse esta tentativa vacuna, ¿estas personas qué características, no
sé, deben tener?, ¿deben ser personas que están ahorita enfermas,
personas sanas?, ¿no debe ser población vulnerable, sino a la mejor
gente, a lo mejor, digamos entre 20 y 40 años?, ¿cualquier persona se
puede acerca y decir ‘yo quiero ser conejillo de indias’?, o sea, ¿cómo
va a hacer esta cuestión? Y las fechas, si en octubre estas pruebas
inician, ¿cuándo habría, digamos, un resultado?, ¿noviembre, diciembre o
hasta enero? Gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias.
Secretario, por favor. MIGUEL TORRUCO MARQUÉS: Bueno, sí hay planes de
promoción. Hemos estado en contacto con todos los turoperadores de
Estados Unidos, de Canadá, de América Latina, de algunas naciones
europeas vía virtual. Tuvimos que posponer nuestro programa de Operación
Toca Puertas, que es tiro de precisión lo que hicimos en la Ciudad de
México, que fue como plan piloto. Llegamos al primer plan piloto fue
China. Fuimos a China, me acompañaron 12 titulares de turismo,
empresarios también nos acompañaron. Hablamos con 50 turoperadores,
hablamos con los titulares de las líneas aéreas y con los directivos de
las plataformas para llegar a convenio, porque actualmente uno no puede
accesar a una plataforma china, hay que hacer un convenio. Y ya iban a
venir para el mes de enero, la pandemia nos impidió ese plan, pero eso
no quiere decir que ya se cancele, sino que lo vamos a hacer el próximo
año, vamos a recibir a los turoperadores. Afortunadamente, ya China se
convirtió a partir del 19 en el primer mercado emisor, superando a Japón
y a Corea del Sur, ojo, Japón y Corea del Sur, que traían una
representación del Consejo de Promoción Turística y que tenían un
presupuesto de 31 mil millones de pesos en todos los seis años del
sexenio anterior. Es decir, Operación Toca Puertas son tiros de
precisión que nos da esa ventaja. Para el próximo año lo vamos a seguir
ya el plan para Estados Unidos, sobre todo Los Ángeles, Chicago, Nueva
York, Houston, será la primera etapa, también posteriormente estará
incluido Canadá, luego América del Sur. Seguiremos participando en las
ferias más importantes con la presencia de todos touroperadores
nacionales, todas las compañías mexicanas, como lo hemos venido
haciendo, y seguiremos ahora por la vía digital consolidando a través de
VisitMéxico lo que es la nueva era de la digitalización en la
comercialización turística. Las relaciones públicas es parte fundamental
de la comercialización, de marketing turístico, seguimos con esa campaña
de relaciones públicas, ustedes lo han visto en las redes, he estado
viajando con personas clave que tienen que ver en la gran decisión que
haya turismo como lo hicimos con el señor embajador de Estados Unidos en
México y su señora esposa; es decir, se sigue, pero considero que a otro
nivel las relaciones públicas. Seguiremos con el programa de relaciones
públicas, seguiremos a través del Consejo de la Diplomacia Turística, ya
terminamos los cursos con los embajadores, los cursos con los cónsules
generales para que sean activos promotores de nuestro país y que también
la infraestructura de las embajadas sirva para una forma más austera
tener los eventos allá en las embajadas y de esa forma tengamos
promotores permanentes. Ya se les envió la valija turística con la
información general, seguimos haciendo los videos. Vamos a terminar este
año con 80 nuevos videos de todos los nichos de mercado ahora bajo otro
concepto, verán pasar un carro Ford, es el patrocinador; es decir, ya
hay que quitar las inercias y los vicios anteriores que en ocasiones sí
dieron resultado, pero estamos en otra eran una era de austeridad, pero
de mayor eficacia y seguiremos trabajando para hacer presencia en los
mercados internacionales. Sigue pendiente… Ahora el día 5 tendrán una
muy buena noticia, verán ustedes la nueva estrategia de Pueblos Mágicos
del turismo interno y que la daremos a conocer el día 5 porque va a
haber un acontecimiento muy importante. Seguiremos dando buenos
resultados y seguiremos trabajando para el fomento de la inversión, les
he dicho, la inversión que es bastante importante y que eso genera
empleos y sobre todo que vamos a responder a la problemática actual.
Recuerden que al cierre del 18 estábamos en el lugar 40 en gasto per
cápita, el año pasado logramos escalar tres puestos al 37; es decir, la
potencialidad turística de una nación no se debe de medir en el número
de turistas recibidos, sino en las divisas captadas; y si estamos en el
lugar 17 quiere decir que hay 16 naciones que sus gobiernos, su sector
privado han tenido mayor creatividad para crear, concebir, promover y
comercializar mejor su producto turístico que responda a las nuevas
expectativas, necesidades de un turista cada vez más informado y sobre
todo astuto. Así que nos estamos adaptando a los nuevos tiempos y hay
que esperar el fin de la película. Les pongo un ejemplo, ya para
concluir. Cuando determinamos ya no subsidiar los grandes eventos
deportivos, nos tupieron las críticas. Yo les decía: Aguanten siquiera a
fin de año. ¿Qué pasó? Se dieron todos los abiertos de tenis, de golf,
de Fórmula 1, etcétera, sin necesidad de que el Estado mexicano desvíe
recursos que deben ser canalizados para beneficio de la población y no
para subsidiar eventos que de por sí son autofinanciables. Entonces,
aquí el final de la película es cuando termine este sexenio, es cuando
verán si la nueva política turística dio resultado o no dio resultado.
Como lo hicimos en la Ciudad de México, en cuatro años le cambiamos de
giro a la ciudad, de una ciudad de negocios a una ciudad turística,
integramos el producto y convertimos a la ciudad con 32 nuevos vuelos
directos en cuatro años en la ciudad más visitada de toda América Latina
de turistas hospedados en hotel y segundo lugar por debajo de Cancún en
turismo de internación. Es decir, ahí esos programas son los mismos que
estamos implementando para integrar mejor el producto y de esa forma
responder a las expectativas del consumidor. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ:
Excelente, muchas gracias, secretario. Y su otra pregunta. INTERLOCUTOR:
Sobre las pruebas de Janssen, características de población. HUGO
LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Como no. Las vacunas, vacunas COVID y en general
todas las vacunas. Aquí es muy importante visualizar que la
investigación clínica no es un proceso caótico, no es algo que se haga a
voluntad a ver quién se apunta y qué ocurre. Lo digo porque esta
expresión, sé que no lo hace con mala voluntad, de decir ‘conejillo de
india’ es muy peligrosa porque puede trasferir una idea equivocada de
que la investigación clínica es un proceso descuidado, no es así. Desde
hace muchos años, décadas, a lo largo de toda la segunda mitad del siglo
XX y lo que llevamos del XXI, se han ido estableciendo estándares,
estándares de ética, estándares de seguridad en la investigación
clínica. Existen protocolos técnicos perfectamente definidos que
gobiernan la investigación clínica y cada proyecto de investigación
clínica que se hace para cada producto farmacéutico o insumos o
dispositivos tiene que seguir esos estándares, para ese propósito existe
comisiones de investigación y las comisiones de investigación por ley,
hay un reglamento de la Ley General de Salud en materia de investigación
para la salud, establece que las comisiones deben tener un comité de
investigación, un comité de bioética o ética en investigación y un
comité de bioseguridad. A su vez, estos comités que están establecidos
en las dependencias clínicas o los centros de investigación, los
institutos de investigación, a su vez Cofepris regula el buen
funcionamiento de estos comités o comisiones y la Comisión Nacional de
Bioética también los regula. Cofepris, la agencia de regulación
sanitaria mexicana, tiene también otro proceso independiente, pero
obviamente conectado para garantizar la autorización del protocolo, la
conducción de la investigación clínica y desde luego en su momento la
evaluación de los resultados. Entonces, sí, la figura de conejillo de
indias se quedó muy atrás, posiblemente en el siglo XIX, vamos a
transferirla hasta allá, hoy la investigación clínica se hace con
estándares sumamente rigurosos. Además, hay otro estándar que se conoce
en el mundo de la investigación farmacéutica como buenas prácticas de
manufactura, es un estándar de fabricación de productos y cuando digo un
estándar es una serie de requisitos extremadamente rigurosos. Y otro
estándar análogo que se llama buenas prácticas clínicas que establece
los distintos criterios de conducción de la atención clínica y la
investigación clínica durante un proceso de investigación. ¿Quiénes son
las personas que pueden participar? Eso se estipula en cada uno de los
protocolos dependiendo de cuál es el producto, no son intercambiables
los criterios, la vacuna de un laboratorio puede tener unos criterios y
otro laboratorio otros criterios. Estos criterios se llaman criterios de
selección, son criterios de inclusión, criterios de exclusión, criterios
de eliminación del proceso de investigación y se trata, como dice mi
amigo el doctor Mauricio Rodríguez, vocero de la UNAM, para el tema
COVID, de personas que son seleccionadas de acuerdo a un protocolo
riguroso. En el caso específico de Janssen, ellos decidieron hacer algo
que nos parece una muy buena práctica, seguramente sentará un precedente
muy positivo para la investigación farmacéutica, que consiste en hacer
público el protocolo de investigación. Otros laboratorios no lo han
hecho público, pero ellos sí lo han hecho público y prácticamente
cualquier ciudadano del mundo puede tener acceso al protocolo y conocer
todo el diseño del protocolo. En el caso de México hemos estado en
conversaciones con el laboratorio Janssen que tiene un domicilio formal
en México, no solamente para el proceso de procuración temprana de
vacunas, sino para facilitar la investigación clínica en vacunas, en
esta vacuna en particular. Y estas conversaciones lo que nos permiten es
también que no haya obstáculos innecesarios, excepto aquellos que son
indispensables y jamás serán relajados para garantizar la seguridad, la
eficacia y la calidad de los productos. Entonces, ya será dará a conocer
cuando empiece la investigación, cada unidad de investigación clínica,
en este caso institutos nacionales de salud o el Instituto Mexicano del
Seguro Social, que han sido algunos de los centros de investigación
preseleccionados, darán a conocer sus modos de reclutamiento para las
personas que voluntariamente, voluntariamente, siempre voluntariamente,
pudieran participar en estos estudios de investigación clínica. Muchas
gracias. Ángel, adelante y ya ahorita nos pasamos para allá. PREGUNTA:
Buenas noches nuevamente. Si ahorita actualmente sigue haciendo
valoración o estimación de globalizadores para las reservaciones de
Amadeus, Sabre, Worldspan, Galileo, que finalmente dan una idea, una
estimación sobre el patrón de reservación de los turistas a nivel
internacional, Europa, Estados Unidos, Canadá, hacia México o de todos
los países hacia y desde México, porque en este caso el patrón de
reservación da mucha información, en el caso de las reservaciones los
extranjeros lo hacen con mucha anticipación y puede dar un indicativo
muy bueno. En el caso doméstico apostarle… Por ejemplo, ahorita veo que
van a ser la edición de los Pueblos Mágicos, ¿quedaría una edición para
Querétaro?, también tiene Pueblos Mágicos, hay mucha gente que está
vendiendo artesanías y que es una gran expectativa esa gran idea. Muy
buenas noches. Gracias. MIGUEL TORRUCO MARQUÉS: Sí, para el gobierno del
presidente Andrés Manuel López Obrador la parte fundamental de la
política turística está en hacer del turismo una herramienta de
reconciliación social, de enfocarnos más al beneficio de la población
local, que por años simplemente se tenía al margen, por eso se veían los
contrastes de paraísos turísticos conviviendo con infiernos de
necesidades, de marginación. Por ello, a través de Sedatu se está
canalizando recursos para las plazas de vocación turística, pero
especialmente para la población local, infraestructura básica, la SEP a
través de sus escuelas, Salud a través de sus hospitales, etcétera, para
darle a la población lo que realmente ha estado por muchos a la espera.
Les recuerdo que por eso tenemos 60 millones de pobres, 15 en extrema
pobreza. Entonces, ahora la política gira en todas las áreas, en el caso
de turismo, también en torno al beneficio de la población local. Y en
este contexto el turismo interno es fundamental porque, imagínese, el
año pasado nos dejó 142 mil millones de dólares y se hospedaron 102
millones en hotel, y se desplazaron 258 millones de personas mexicanas
en el mismo interior del país. Por ello, el día 5 daremos una excelente
noticia sobre el turismo interno y los Pueblos Mágicos. INTERLOCUTOR:
(inaudible). MIGUEL TORRUCO MARQUÉS: Va a hacer una rueda, se va a hacer
una conferencia de prensa especial para dar a conocer la estrategia,
porque no es el programa de pueblos, es una estrategia global de Pueblos
Mágicos. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias. Antonio Aranda,
Grupo ACIR, por favor. INTERLOCUTOR: Muy buenas tardes, doctor Gatell,
secretario. Me gustaría si pudiera puntualizarnos algunos detalles sobre
lo que mencionaba de la vacuna. Para mí es muy importante este tema
porque muchas personas especialistas a nivel internacional han dicho que
mientras no haya una vacuna una normalidad mejor a la que tenemos hoy
pues nunca va a llegar. Entonces, si pudiera comentarle ¿para cuándo
sería esta fecha?, porque tanto el canciller Marcelo Ebrard como usted
ya comentaron que sería en octubre. Concretamente ¿en qué fecha o antes
de qué fecha podrían ya darse a conocer cuándo empezarán estos
protocolos clínicos con personas? Y también sólo precisar, ¿la vacuna
Janssen que se va a aprobar en el protocolo clínico es la misma, es
diferente a la que anunció el canciller Marcelo Ebrard, Sputnik, que es
de Rusia?, que también dijo a principios de septiembre que se iban a
aplicar 500 mil pruebas en México ¿es la misma?, ¿es diferente?, ¿en
algún momento se cruzan? Y, finalmente, ¿estos protocolos, estas
alianzas con las farmacéuticas tienen algún costo para el gobierno de
México? Gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias, Antonio. Sus
preguntas son muy útiles para aclarar a cualquier persona que tuviera
curiosidad, duda o inquietud sobre esto. Vamos a tratar de sintetizarlo.
Cada vacuna que se ha conocido públicamente, y todo esto es información
pública mundial, corresponde a un laboratorio productor. ¿Qué quiere
decir esto? Generalmente hay laboratorios farmacéuticos ya establecidos,
algunos son grandes y tienen larga experiencia en vacunas, otros no en
vacunas, pero en productos farmacéuticos inyectables, análogos,
tecnológicamente o biotecnológicamente a las vacunas que produce. Es
frecuente que los laboratorios farmacéuticos tengan asociaciones con
centros de investigación de muy alto desempeño a nivel mundial, a veces
en el país donde está el laboratorio farmacéutico, a veces es en otro
país diferente. La tecnología con la que se fabrican las vacunas es muy
variable, hay múltiples tipos de vacunas, en una ocasión vino el doctor
Alcocer a comentar sobre los productos, le vamos a pedir al doctor si es
tan amable de volvernos a acompañar, él es un inmunólogo muy connotado y
sería muy interesante volver a ver en qué consiste la tecnología. Vamos
a decirlo en términos gruesos. Una vacuna, el principio de una vacuna es
que se introduce en el cuerpo de la… en este caso de la persona
vacunada, por supuesto también hay vacunas para otras especies animales,
además a las de los seres humanos, se introduce un material que se
parece a la infección, clásicamente es el propio organismo, pensemos en
un virus, que simplemente ha sido modificado para que no sea capaz de
producir enfermedad, pero sí para estimular el sistema inmune, el
sistema de defensas del organismo. En el siglo XX, quizá en la primera
mitad del siglo XX, se usaba un tipo de tecnología que hoy
consideraríamos relativamente básico en el que se afectaba la capacidad
de los agentes infecciosos, virus o bacterias generalmente de producir
enfermedad por distintos mecanismos químicos o de transferencia entre
células, por ejemplo, se hacían cultivos de células y a través de ellos
se iban cosechando, lo voy a decir de una manera relativamente
vernácula, pero se iban cosechando virus que se reproducían o se
replicaban y cada vez estaban más atenuados. Se han usado células de
monos, por ejemplo, también se han utilizado embriones de huevo, la
vacuna contra la influenza, se hacen embriones de huevo, se inoculan
huevos de gallina, obviamente en condiciones industriales, bien
contraladas e higiénicas por supuesto y de ahí se extraen los virus que
finalmente quedan atenuados. Hoy existen muchas otras tecnologías,
incluidas las de modificación genética y los principios básicos es que
se extraen los virus, a los virus se les combina con otros agentes
biológicos, por ejemplo, otros virus y esos otros virus son incapaces de
causar enfermedad en los seres humanos, pero son transportadores del
virus contra el que interesa crear inmunidad, en este caso el virus
SARS-CoV-2. Ahora, las vacunas que se han conocido, una es la vacuna
rusa, que se llama Sputnik-V romano o Sputnik ‘V’, esa es una, esta la
hace el instituto Gamaleya, instituto de salud pública de Rusia y el
propio gobierno de Rusia es quien ha impulsado su comercialización a
través de diferentes alianzas. En este momento el gobierno de México no
tiene relación alguna al respecto, excepto que hubo conversaciones
diplomáticas que efectivamente el canciller Marcelo Ebrard ha tenido a
bien, y siempre se lo agradecemos mucho, una exploración muy amplia y
muy eficiente de las posibles oportunidades a través de nuestro servicio
exterior. Entonces, esa es la vacuna rusa. La vacuna de la que estamos
hablando ahora es la vacuna de Janssen, Janssen es un laboratorio
farmacéutico muy conocido, muy establecido y esa es otra vacuna
diferente. Otra vacuna que se ha mencionado es la de AstraZeneca,
AstraZeneca, también un laboratorio muy establecido, tiene una alianza
con la Universidad de Oxford y de hecho la patente original, el
desarrollo tecnológico es de la Universidad de Oxford y con ella, con
esta última empresa, AstraZeneca ha establecido un consorcio con una
fundación mexicana, un laboratorio farmacéutico mexicano, Liomont,
también muy establecido y con la colaboración de actores
gubernamentales, el gobierno de México, el gobierno de Argentina. Hay
vacunas chinas, hay dos productos al menos de compañías chinas, CanSino
y Sinovac, que también están en fases avanzadas de investigación. Otros
productos, Pfizer, Moderna, Novavax, etcétera. Toda la exploración la
estamos haciendo desde una perspectiva de gobierno, trabajamos muy
coordinados, cada quien se dedica a lo que le corresponde y nos
comunicamos frecuentemente. Precisamente el martes pasado tuvimos este…
el martes de anteayer, hoy es… ayer, ayer, ya no sé en qué día vivo, hoy
es miércoles 30 de septiembre, ayer martes 29 de septiembre nos convocó
el presidente al secretario Alcocer, al canciller Marcelo Ebrard, al
secretario de Hacienda y a mí para que conversáramos sobre este empeño
de concretar de manera inmediata la oportunidad de que México tenga
acceso temprano a las vacunas, ese es un objetivo del Gobierno de México
que nadie se quede sin la posibilidad de tener vacuna y que el gobierno
mexicano garantice la posibilidad de tener vacunas. También entramos a
la iniciativa Covax, esta es la iniciativa que estableció el sistema de
Naciones Unidas a través de la Organización Mundial de la Salud, con la
colaboración de algunas fundaciones internacionales, como la Alianza
Global para Vacunas, GAVI; y somos estados miembros de la Organización
Mundial de la Salud y participamos en el mecanismo, los adherimos, ya se
firmó el convenio específico, fue enviado y antes del 9 de octubre
pagaremos el anticipo que corresponde de acuerdo a las reglas de
operación, y ahí vamos a tener una dotación importante de vacunas para
poder vacunar hasta 25 millones de personas en México. El resto lo
iremos obteniendo, como han hecho otros países, los países europeos,
Estados Unidos o Canadá a través de estas negociaciones directas con los
laboratorios. INTERLOCUTOR: Solamente la fecha. HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: La fecha. INTERLOCUTOR: La fecha concreta para realizar estas
pruebas en las personas. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: No es una fecha
única, cada laboratorio ha tenido progreso a distintas velocidades de
realizar desde luego el desarrollo tecnológico de su producto y las
fases de investigación clínica. Esto lo habíamos comentado en otra
ocasión, la investigación en productos farmacéuticos se divide en dos
grandes apartados: la preclínica, que empieza con investigación en
moléculas, digamos, en matraces en laboratorios, después se involucra a
especies biológicas, animales, por ejemplo, y ya han algunos
laboratorios hecho investigación utilizando especies no humanas,
animales, animales de experimentación en laboratorio, macacos, cuyos y
otros, ahí están los conejillos de india. Y luego, punto y aparte, punto
y aparte, cuando ya se ha aprobado que hay un principio activo y que hay
indicios de que el producto es seguro, se empiezan las tres fases de la
investigación clínica: La fase 1 con unas pocas decenas de personas y la
prioridad es evaluar la seguridad y algunos mecanismos de acción. La
fase 2, nuevamente seguridad y eficacia a través de indicadores
indirectos, centenas de personas. La fase 3, miles de personas y el
objetivo es evaluar seguridad y la eficacia ante el desenlace final,
protección contra el infección o protección contra la enfermedad. Existe
todavía una fase 4, que es posterior al establecimiento de un registro
sanitario y a la comercialización y uso del producto en donde se hace
investigación en millones de personas en el uso real para evaluar otro
tipo de objetivos como posibles reacciones muy raras o esporádicas y
desde luego la efectividad poblacional. Entonces, no hay una fecha
específica, sino que de acuerdo como ha avanzado cada laboratorio, quien
ya completó la fase 1 y la fase 2 que son requisitos indispensables para
que las agencias de regulación sanitaria en el caso de México, Cofepris,
autoricen la fase 3. Si no hay resultados de la fase 1 y la fase 2 no se
puede proceder a autorizar realizar la fase 3. En el caso de Janssen,
todavía no publica sus resultados de la fase 1, 2, a veces se combinan
las fases en un mismo informe de estudio, pero está muy próximo a
publicarlo y cuando ya tenga esta información se puede proceder a
autorizar la fase 3, y se ha pensado de acuerdo a los planes que tiene
el propio laboratorio Janssen que en la tercera semana de octubre podría
iniciar. Ahora, es muy importante que inicie, porque si no, no da tiempo
de completar la fase 3, que requiere un reclutamiento de varias
personas. Janssen está contemplando 60 mil sujetos en Estados Unidos y
otras naciones incluido México en donde potencialmente tendríamos hasta
cinco mil personas en el proceso de estudio. Muchas gracias. Aquí
terminamos. Le agradecemos al secretario de Turismo, Miguel Torruco,
muchas gracias, secretario; por supuesto al doctor Alomía, a todas y
todos ustedes. La epidemia sigue, no se ha acabado, nueve semanas en
descenso. Importantísimo mantener las medidas de sana distancia: el
distanciamiento físico, el uso de cubrebocas, en particular en espacios
públicos cerrados, y lavarnos las manos continuamente. Si tiene síntomas
no se espere, no se espere, vaya a avaluación. Fiebre, tos, dolor de
garganta, dolor de cabeza, piense que podría tener COVID, aunque la
epidemia lleva nueve semanas a la baja, todavía hay importante
transmisión y si usted tiene esos síntomas piense que tiene COVID o
puede tener COVID y vaya a que le evalúen a un hospital. Llegar temprano
ayuda a salvar vidas. Muchas gracias. MIGUEL TORRUCO MÁRQUES: Muchas
gracias. ---   VE 1290.