domingo, 07 de junio de 2020 Fecha de publicación

Versión estenográfica. Conferencia de prensa. Informe diario sobre coronavirus COVID-19 en México

Versión estenográfica. Conferencia de prensa. Informe diario sobre coronavirus COVID-19 en México

Contenido

HUGO LÓPEZ-GATELL, SUBSECRETARIO PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD: Muy
buenas noches. Hoy es domingo 7 de junio, son las 19 horas, estamos en
el Palacio Nacional en México, en la Ciudad de México, y vamos a iniciar
la conferencia diaria sobre la situación de la pandemia de COVID-19, la
pandemia causada por el virus SARS-CoV-2. Pero, como hoy es 7 de junio,
quiero felicitarles muy ampliamente a ustedes, a sus editoras y
editores, a sus columnistas, hombres y mujeres, porque hoy es Día del
Periodista. Tengo entendido que tradicionalmente en México se celebraba
el Día del Periodista el 7 de junio y que esto fue cambiado hace ya
varios años y que luego se fue cambiando a otros días, cuando se juntó
con el 3 de mayo como el Día de la Libertad de Expresión. Pero, según me
cuentan algunos colegas, era tradicional que se observara el 7 de junio
como el Día del Periodista, en todo caso lo que quiero es externarles mi
aprecio, no solamente por su trabajo, sino por la importancia social que
tienen las y los periodistas en todos los campos del periodismo para
mantener viva a la sociedad, vivo el intercambio de ideas, la
pluralidad, la libertad de expresión y todos estos elementos que son
valiosísimos, indispensables para la vida pública, la vida en sociedad
democrática. Muchas gracias. Vamos hoy a centrarnos en el informe
técnico, le pediré al doctor José Luis Alomía, si es tan amable de
presentar y en seguida abrimos a preguntas y respuestas. Doctor, por
favor. JOSÉ LUIS ALOMIA ZEGARRA, DIRECTOR GENERAL DE EPIDEMIOLOGÍA: Con
su permiso, doctor. Muy buenas tardes a todas y todos. Estamos el día de
hoy en la conferencia vespertina número 100, son 100 conferencias ya las
que se han llevado a cabo hasta esta noche y estamos completando también
la primera semana de lo que se ha denominado la nueva normalidad que,
como ustedes saben, prácticamente la única diferencia con la Jornada
Nacional de Sana Distancia es que ahora las acciones, las intervenciones
comunitarias pueden ser regionalizadas en cada entidad federativa,
permitiendo así que la epidemia en México, que sabemos es asincrónica,
es decir, se da de diferentes maneras en diferentes tiempos en las
entidades federativas puede adaptarse y puede ajustarse, precisamente, a
las necesidades de cada entidad en función de que las actividades
sociales, laborales, educativas, etcétera, puedan estarse llevando a
cabo en la medida de que el riesgo epidemiológico lo permita. Y es por
eso que la nueva normalidad implementa, precisamente, el semáforo de
riesgo COVID. Si vemos la siguiente diapositiva es para recordar la que
presentamos el viernes pasado, este es el semáforo de riesgo COVID que
tiene vigencia a partir del día de mañana, desde el 8 hasta el 14 de
junio, es decir, desde mañana hasta el próximo domingo. Y como pueden
ustedes ver todas las entidades federativas se encuentran en color rojo
que significa el nivel de máximo riesgo. ¿Y qué pasa cuando una entidad
federativa está en color rojo, es decir, qué significa estar en nivel de
máximo riego? Veamos, por favor, la siguiente diapositiva, porque aquí
precisamente tenemos cuáles son las actividades que pueden llevarse a
cabo, pero, más importante, cuáles no se pueden llevar a cabo. Veamos en
el caso de hoteles, la ocupación hotelera darse hasta un 25 por ciento
de esta ocupación, pero además ese 25 por ciento está reservado y
dirigido a personas que están participando de actividades esenciales.
Recordemos que con el semáforo en rojo solamente pueden llevarse a cabo
las actividades esenciales que además tienen toda una normativa, tienen
toda una serie de requisitos previos para operar que están siendo
implementados y les está dando seguimiento el Instituto Mexicano del
Seguro Social de la mano de la Secretaría de Salud, la Secretaría del
Trabajo y de Economía. Entonces, dado que hay una actividad esencial que
se puede llevar a cabo, bueno, estas personas de seguro requerirán en
muchas de las entidades federativas dónde alojarse, pues, bueno, se
puede activar hasta un 25 por ciento de aforo la actividad hotelera con
este enfoque. Restaurantes y cafeterías, igual que en la Jornada
Nacional de Sana Distancia, solamente pedidos a domicilio o pedidos para
pasar, recoger y llevar. Y en el caso de la actividad hotelera, de
manera complementaria, serían servicios a la habitación, esto quiere
decir que los restaurantes o las áreas comunes de los hoteles deben de
permanecer cerradas. Peluquerías, estéticas y barberías, comentábamos,
servicios a domicilio con protección sanitaria, pero lo ideal es que no
abran todavía los locales en donde se dan este tipo de servicios.
Parques, plazas, espacios públicos abiertos, igual, un aforo permitido
de hasta un 25 por ciento enfocado básicamente a la actividad deportiva
o de activación física para que toda la población pueda tener áreas en
las cuales pueda salir a realizar este tipo de actividades, pero sí
evitando congregaciones o evitando eventos en este tipo de lugares que
congreguen a las personas. Mercados y supermercados, eso también estuvo
presente desde la Jornada Nacional de Sana Distancia, pueden lógicamente
las personas ir a adquirir sus productos alimenticios y algunos otros
insumos de primera necesidad para el hogar, para hacerlo de la manera
correcta 50 por ciento de aforo y además permitir sólo el ingreso de una
persona por cada núcleo familiar. Gimnasios, albercas, centros
deportivos, spa, centros de masajes, se encuentran suspendidos, aquí sí
no habría ninguno de tipo de actividad en el semáforo en rojo. En la
siguiente diapositiva vemos también todas aquellas otras actividades que
se encontrarían suspendidas, cines, teatros, museos y eventos culturales
de hasta 500 localidades estarían suspendidos, es hasta apenas el color
naranja cuando estas actividades pueden iniciar con cierto aforo.
Centros comerciales suspendidos, centros religiosos de todo tipo
suspendidos. Mucho, y con mayor razón, eventos masivos y centros
recreativos, como serían conciertos, parques de diversiones, balnearios,
playas, ferias, etcétera. Centros nocturnos, bares y salones de eventos
también suspendidos. Y los deportes profesionales que pudieran llevarse
a cabo en estadios pueden hacerlo siempre y cuando sea a puerta cerrada
y sin público, y lógicamente esto dependerá de la actividad que cada una
de las ligas en los diferentes deportes acurde para poder llevar a cabo
esta actividad, recordando que es apenas hasta el semáforo amarillo
cuando pueden tener cierto aforo de público. Entonces, es muy importante
que la población conozca y sepa cuáles son las actividades que se pueden
realizar, ya que estas tienen precisamente el objetivo de mantener una
sana distancia mínima, para estando en un nivel de riesgo máximo podamos
evitar la trasmisión y, por lo tanto, un incremento en la cantidad de
personas que enferman y, por ende, un incremento en las personas que
pueden agravarse y requerir demandar atención médica hospitalaria.
Veamos entonces ahora sí la primera diapositiva del panorama
internacional, prácticamente se ha mantenido similar, si ustedes ven los
porcentajes de distribución en las regiones de los casos activos de la
pandemia son los mismos y el porcentaje de estos casos activos 23 por
ciento se ha mantenido. Y si esto, si bien es cierto decíamos ayer, no
refleja que ha habido un incremento, pero tampoco ha habido un descenso,
entonces, hay un balance que mantiene la pandemia todavía activa, sobre
todo en la región de las américas, como es evidente en el mapa. Veamos
la siguiente diapositiva, que es la actualización de los números en
México, más de 336 mil personas que han sido estudiadas, de las cuales
ya 173 mil 975 dieron negativo a SARS-CoV-2, por lo tanto, fueron
descartadas como COVID-19, pero el día de hoy se acumulan 117 mil 103
personas que dieron positivas a SARS-CoV-2 y, por lo tanto, son los
casos confirmados acumulados de COVID-19 que hasta el momento tenemos en
México. Sin embargo, solamente el 17 por ciento de este total de casos
son las personas que iniciaron con signos y síntomas en los últimos 14
días, es decir, son los casos activos, estos 19 mil 629 y son los que
representan precisamente la epidemia reciente y la que puede todavía
continuar transmitiéndose en el país. Así también, lamentablemente, 13
mil 699 personas han fallecido a causa de las complicaciones de la
enfermedad. Veamos la siguiente diapositiva, que es nuestro mapa
acostumbrado ya de distribución de carga de enfermedad acumulada. Hace
poco hicimos una variación en las escalas de los colores para que sea
más apreciable y, bueno, seguimos viendo que son dos estados hasta el
momento los que están en los máximos rangos de la escala posible y que
han sido los estados que desde un principio iniciaron, de hecho, con la
trasmisión y que en base también a la población que tienen cada uno de
ellos, también es un poco entendible, porque son los que tienen la mayor
carga acumulada. En la siguiente diapositiva veremos esta misma carga,
siempre en el orden descendente para que rápidamente se pueda
identificar y pueda cada persona que nos está escuchando en todo el
territorio nacional ver dónde está su entidad federativa localizada, si
cambió de lugar, si está habiendo un crecimiento importante en las
últimas 24 horas o en los últimos días. La siguiente diapositiva es
nuevamente nuestro mapa, pero ahora solo con los casos activos, los
casos que iniciaron con síntomas en los últimos 14 días, estos 19 mil
629 y, como comentábamos, este también es un mapa que puede estar
cambiando de color en base a cómo se va moviendo esta ventana que
siempre está cargando sólo los casos de los últimos 14 días. Por poner
sólo un ejemplo, ayer Chihuahua era verde ahora está en naranja, quiere
decir que incrementó, pero así también otros estados podrán ir bajando
de intensidad en los colores en la medida que vayan resolviendo su
epidemia. La siguiente diapositiva es la misma información que tenemos
aquí, pero también en un orden descendente que nos permita rápidamente
identificar a la entidad federativa y la carga de estos 14 días de los
casos que han tenido. La siguiente diapositiva es nuestro mapa
nuevamente, pero ahora con la tasa de incidencia acumulada recordando
que la de los 14 días de 15.4 por 100 mil habitantes y recordando
también a la población que mientras más oscuro sea el color de su
entidad federativa quiere decir que hay mayor trasmisión, mayor carga de
casos en los últimos 14 días y que, por lo tanto, su estado está
representando, precisamente, un componente importante dentro de la
actividad reciente y dentro de la epidemia activa en México. Si vemos la
siguiente diapositiva, en las barras verdes está esta misma información,
también en orden descendente, pero se acompaña por unas barras, ahora
son de color café oscuro, para poder notar un poco más el contraste
entre una barra y otra, recordando que la barra verde son la tasa de
incidencia de los últimos 14 días y la barra café es también la tasa de
incidencia de 14 días, pero no de los últimos 14 días, sino la que se
tiene hace dos semanas. Y eso entonces en su momento nos permite
comparar para cada entidad federativa, en función de la barra verde, si
esta barra verde se encuentra por encima de la barra de color café
quiere decir que la trasmisión reciente es mayor y por lo tanto esta
entidad está incrementando la cantidad de sus casos. Si la barra de
color café se encuentra por encima de la barra verde, como pudiera ser
Yucatán, como pudiera ser Querétaro, como pudiera ser Guerrero,
significa que entonces en las últimas dos semanas ha habido menos
trasmisión que la que había hace 15 días. Y eso es bueno porque entonces
puede significar que la epidemia para esa entidad federativa pudiera
estar ya resolviéndose, pero hay que prestar atención porque esa
tendencia o esa presentación cada día pudiera variar y en vez de empezar
a bajar pudiera otra vez volver a subir, lo cual pudiera representar
también un posible rebrote. Veamos la siguiente diapositiva, la carga de
defunciones, en su momento han ocurrido, están graficadas por fecha de
ocurrencia y en el color naranja claro podemos ver todavía aquellas que
están esperando un resultado de laboratorio. En la siguiente diapositiva
vemos esta misma carga, pero ahora identificada por entidad federativa y
también con la expectativa de estas mil 175 defunciones sospechosas que
en su momento podrían convertirse en defunciones confirmadas y agregarse
a la estadística de cada una de las entidades federativas. Veamos la
siguiente diapositiva, es la curva epidémica, vemos siempre la tendencia
ascendente todavía marcada, inclusive cuando cargamos los casos que aún
son sospechosos, estos 45 mil 317. Y en la siguiente diapositiva podemos
ver dónde se encuentran, en que entidades federativas están estos 45 mil
317 casos sospechosos que están todavía esperando un resultado de
laboratorio para ver si descartan o pasan a formar parte de la carga. Y
aquí también podemos identificar, en un momento determinado, cuáles son
las entidades federativas que están en este momento registrando la mayor
cantidad de casos sospechosos y que en algunos casos pudiera ser
inclusive hasta mayor de la carga confirmada que tienen. Por lo tanto,
la posición que guardan, en relación a sus casos confirmados, podría
rápidamente cambiar y correrse a la derecha en la medida en que vayan
confirmando esa gran cantidad de casos sospechosos que aún tienen.
Veamos la siguiente diapositiva, nuestra carga acumulada de casos
confirmados 3.1 por ciento fue el incremento de las últimas 24 horas a
la carga acumulada, tres mil 484 casos que fueron captados en plataforma
ya con un resultado confirmatorio y que se suman a nuestra carga total
de 117 mil 103 casos hasta el momento. Veamos ahora el componente de
ocupación y disponibilidad hospitalaria. El día de hoy, en función de
una pregunta que nos hacían el día de ayer por la noche, y lo vamos a
estar haciendo a partir de ahora en adelante, decidimos también integrar
la cantidad, es decir, el número de camas que hay para efectos de
pacientes críticos, es decir, las camas con ventilador. Entonces, la
tasa de notificación fue del 93 por ciento, bajó unos puntitos en
relación a los últimos días, pero se mantiene todavía por encima del 90,
lo cual nos da muy buena información para saber cómo está esta
disponibilidad, esta ocupación. Y veamos ahora, camas IRAG generales, la
ocupación a nivel nacional es del 45 por ciento, dado que de 22 mil 436
camas de este tipo, 10 mil 92 están ocupadas, pero todavía hay 12 mil
344 disponibles. Y así también podemos ver las camas IRAG con ventilador
para los pacientes críticos, 38 por ciento es la ocupación, porque de
siete mil 682 camas que en su momento se tenían, dos mil 923 están
ocupadas, pero entonces cuatro mil 759 de este tipo de camas todavía
están disponibles. Y ahora sí en las siguientes diapositivas podemos ver
cómo se distribuyen de manera nacional y por entidad federativa, siguen
los estados que en los últimos días han tenido la mayor ocupación,
Ciudad de México, Estado de México, Guerrero, aunque mantienen todavía
una disponibilidad, que también la han mantenido prácticamente durante
toda la semana pasada. Si vemos la siguiente diapositiva, que es la de
camas críticas, aquí la disponibilidad es un poco mayor, 33, 35 y 38
para los estados que también han estado presentando la mayor demanda de
este tipo de camas, y en la medida que vamos avanzando a la derecha
vemos cómo son más y más la disponibilidad que hay en los diferentes
estados que aún no están teniendo una demanda importante de este tipo.
En la siguiente diapositiva es el número de unidades que están
disponibles con camas IRAG de ambos tipos, no hubo variación del día de
ayer para hoy, es un fin de semana, vamos a ver durante esta semana si
continúa habiendo la necesidad de seguir denominando hospitales COVID o
más hospitales COVID de la mano también de lo que en su momento se va
reconvirtiendo esta capacidad. Es el informe de esta noche. Muchas
gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias, doctor José Luis
Alomía, director general de Epidemiología. Vamos a ir a preguntas y
respuestas, son las 19 horas con 20 minutos, tenemos tiempo. Daniela
Pastrana, Pie de Página. PREGUNTA: Gracias, doctor. Buenas noches. Hoy
se cumplen 100 días de esa primera confirmación de la primera persona
que se confirmó con COVID al día siguiente de la conferencia, esa de
Lieja o unas horas después, han sido meses muy intensos para todos
nosotros. Y nosotros mañana vamos a publicar un reportaje sobre los
consultorios adyacentes que han sido como el primer filtro para llegar,
muchas veces, a hospitales. Y lo que nos muestra, como nos han mostrado
muchos otros reportajes que hemos estado haciendo en estos meses, es el
abandono total que ha había habido del sistema de salud. La pregunta es,
nos dicen, y no tenemos ningún elemento para no creerlo, que lo que
hemos visto en estos meses en los hospitales, en las periferias, en las
ambulancias, es la cuarta parte de lo que pudo haber pasado si no se
hubieran tomado esas medidas. No tendría que haber algún tipo de
sanción, reclamo penal, moral, no sé, multa, por este abandono que
había, porque, claramente, lo que ha mostrado esta pandemia es la enorme
desigualdad y el enorme abandono que había en el sistema de salud, por
lo menos a nosotros que estamos un poco escandalizados con lo que hemos
encontrado, básicamente eso. Muchas gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ:
Gracias, Daniela, por su comentario. Consideramos que una de las
lecciones aprendidas, esto en otras ocasiones lo han preguntado de esa
manera. ¿Qué se ha aprendido hasta ahorita? ¿Qué reflexiones podemos
hacer? Posiblemente es temprano todavía para tener lecciones generales
de cada aspecto que revela una pandemia, una epidemia de esta
naturaleza, pero en muchos países ya empieza a ser muy claro el
reconocimiento de que tener un sistema de salud público gratuito, de
cobertura universal, de suficiente calidad, que cubra las necesidades de
la población y que garantice la equidad o la igualdad de acceso efectivo
a los servicios es una de las lecciones más importantes que se pueden
tomar de una epidemia como esta. Y en México, ciertamente, aunque
tenemos un sistema de salud público desde hace muchos años, la evolución
de este sistema ha tenido progresos, estancamientos y también
retrocesos, y ciertamente se puede documentar de manera objetiva o se
había documentado desde hace mucho tiempo que teníamos y seguimos
teniendo una muy importante carencia en la capacidad de satisfacer las
necesidades de las personas sobre distintos aspectos de salud, no
solamente curativos o de rehabilitación, sino incluso preventivos. Hay
cifras muy claramente reconocidas desde hace más de 10, 15, quizá 20
años, por la Organización Mundial de la Salud, por OCDE, por la
Organización de Cooperación Económica, que muestran, por ejemplo, más de
250 mil personas profesionales de la salud que deberían estar en un
sistema de la magnitud o de las proporciones que tiene la necesidad de
salud en la población mexicana y no están. Hospitales, el número
absoluto de hospitales es insuficiente, el número de personas
especializadas en ciertos campos de la salud es claramente insuficiente,
hay campos muy destacados, hoy lo vemos con la pandemia de COVID,
personas especialistas en medicina crítica, en inhaloterapia, en
neumología, en infectología, en varias de las subespecialidades de la
medicina y no están presentes. ¿Por qué no están presentes? Porque no
hubo, claramente no hubo una intención suficientemente canalizada a la
acción a concretar los montos de inversión en términos del presupuesto
de egresos de la federación, la organización necesaria para que esos
servicios estuvieran en la práctica, que tuvieran la calidad suficiente
y que tuvieran la cobertura suficiente. Y lo que también es muy claro, y
se puede documentar, lo hemos documentado, en especial en los 15 años
recientes, desde el 2003, cuando se cambió el modelo de financiamiento
hacia lo que se conoce popularmente como Seguro Popular o se conoció
formalmente como sistema de protección social en salud. Hubo algunos
progresos, y creo que es justo reconocerlo, en que se aumentó el monto
de financiamiento para la salud, se organizó para que se centralizará,
hasta cierto punto, la capacidad financiera y no se dispersara en
múltiples bolsas de dinero, y se establecieron algunos requisitos como
que por ley crecientemente tenía que subir en términos reales el
financiamiento en salud. Creo que es justo reconocerlo porque esos
fueron logros de ese modelo de financiamiento o por lo menos de la
voluntad política de tener suficiente inversión en salud.
Desafortunadamente nunca se alcanzó la cantidad de financiamiento
necesario, pero lo que sí es muy desafortunado y nosotros consideramos
que es directamente atribuible al modelo de financiamiento es que el
dinero se dispersó en distintos servicios, accesorios, se invirtió muy
poco en servicios sustantivos, se invirtió más bien en servicios
accesorios, algunos de diagnóstico, algunos de proveedurías de servicios
intermedios. Pero la oferta real no se aumentó sustancialmente y en
cambio se empezó a utilizar ese dinero en financiar otros mecanismos de
provisión de servicios de salud, y un ejemplo muy destacado son los
consultorios adyacentes a farmacia que no garantizan una cobertura
efectiva, porque estos servicios de medicina general en los consultorios
adyacentes a farmacias, que representan 25 por ciento de las consultas
diarias, esto está documentado. También la Encuesta Nacional de Salud y
Nutrición 2012 muestra que esto, la cuarta parte de las consultas que se
dan, se dan en consultorios adyacentes a farmacias. Pero son modelos de
atención fragmentados, limitados, con un alcance y una visión muy
pragmática de la consulta de primera o única vez, no para el cuidado
integral de la salud de una persona; en cambio proliferaron enormemente,
en detrimento del financiamiento que se pudiera haber hecho a otros
mecanismos de provisión de servicios de salud en las instituciones
públicas. Los servicios de diagnóstico por laboratorio mayormente son
empresas que subrogan, se compran los servicios, esto es algo que pocas
veces la gente tiene presente. ¿Cómo se hacen los diagnósticos por
laboratorio ahora que está este espíritu de pruebas, pruebas y más
pruebas? Casi tres cuartas partes de los servicios de diagnóstico por
laboratorio que se hacen en el país los hacen empresas privadas que son
oligopólicas, además característicamente, son empresas privadas.
Entonces, no me extraña que pudiera haber parte de la inquietud de
pruebas, pruebas, pruebas relacionada con esto, pero, bueno. Sí, gracias
por la reflexión, estaremos muy atentos a ver el reportaje. Y la
conclusión para nosotros es que, así como se ha mencionado en otros
países, enfrentar un problema de salud de esta magnitud sólo se puede
lograr cuando se ha mantenido la salud de la población con un sistema
vigoroso, sólido, bien organizado, etcétera. Usted y usted, allá, por
favor PREGUNTA: Buenas noches. Juan Hernández, del periódico Basta y de
Grupo Cantón. Quería ver cuándo nos podría usted, bueno, cuándo usted va
a presentar este famoso quién es quién de los estados para la entrega,
en este caso, de los resultados, porque, como había señalado la vez
anterior, precisamente esta entrega tardía hace que se vea una
perspectiva totalmente diferente o incluso hasta engañosa de lo que
realmente está pasando con el COVID en México. Entonces, si nos podría
adelantar cuándo lo podría presentar, obviamente va a ser con el
presidente López Obrador ¿verdad? HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Claro. Con
gusto. Ya lo empezamos a presentar, de hecho, una de las gráficas que
ahora ha presentado el doctor Alomía, llevamos unos tres días
presentando, esta que se ve en color magenta o rojo, los casos
confirmados, y en amarillo, los casos sospechosos, y que ahora tenemos
una nueva que es por entidad federativa. Una parte de la columna es, si
me la pudieran poner, le agradezco. INTERLOCUTOR: ¿Cuáles son los
estados que se están tardando más en dar estas pruebas? ¿cuáles son los
primeros seis estados que se están tardando en dar esas pruebas y con
cuál se está atrasando esta información? Porque creo que han señalado
que incluso hay un caso que hasta de cuatro semanas estamos hablando.
HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Son cantidades variables y son además razones
variables. Es esta, esto es ya un primer adelanto de ese análisis, aquí
lo que podemos ver, como lo señaló el doctor Alomía, en color rojo están
los casos confirmados por cada entidad federativa y en color amarillo
están los que permanecen aún como sospechosos, estas son personas que
han sido identificadas por sus características clínicas o síntomas que
son compatibles con COVID, fiebre, tos, dolor de garganta, dolor de
cabeza y demás, pero que todavía no está el resultado de laboratorio.
Entonces, la parte amarilla representa lo que en su momento será la
confirmación, recuerden que no el cien por ciento de los que son
sospechosos y se les toma muestra resultan confirmados. ¿Cuántos sí?
Cuatro de cada 10, esto es lo que presentamos también los viernes, el
porcentaje de confirmación. Entonces, el tamaño de las columnas
amarillas que vemos en cada entidad federativa, me voy a levantar, aquí
lo que vemos es en cada entidad federativa tenemos una parte en color
rojo y una parte en amarillo, 40 por ciento de esta, si es que se
comporta como se está comportando en general la epidemia, 40 por ciento
va a ser confirmado, de esto 40 por ciento va a ser confirmado, de esto
40 por ciento. Y vemos varios estados, aquí está, por ejemplo, Nuevo
León donde lo amarillo supera a lo rojo, entonces en Nuevo León lo que
podemos ver claramente es que esta proporción no está, va más rápido,
por supuesto, que los confirmamos, podría ser un reto en el
procesamiento de muestras que esté ocurriendo que el resultado hoy está
de esta manera; Coahuila, por ejemplo, tiene también lo mismo. Y algunas
otras tienen mucho más grande el color rojo que el color amarillo y esta
proporción de faltantes diríamos que está dentro de lo normal porque el
proceso de confirmación diagnóstica no es inmediato, no es al instante,
tampoco tiene que ser al instante para fines de vigilancia
epidemiológica. Pero vean ustedes como en la mayoría la parte roja es
mucho más grande que la parte amarilla y la parte amarilla es
proporcional al tamaño de eso rojo. Y hay algunos pocos donde lo
amarillo es el doble o el triple de lo rojo, pero estamos refinando este
análisis y lo presentaremos en cuanto lo tengamos, yo espero que en el
curso de la siguiente semana, la semana que empieza ahora. Gracias.
Habíamos dicho usted, por favor. PREGUNTA: Buenas noches doctor, muchas
gracias. Claudia Flores, de Televisa. Preguntarle por una información
que daba a conocer la Organización Mundial de la Salud hace unos días,
en el sentido de que priorizar la atención a enfermos de COVID ha
ocasionado que algunos enfermos que tienen diabetes, hipertensión,
enfermedades no transmisibles se hayan visto relegados en la atención y
no solo en la atención, sino también en la entrega de medicamentos. En
México hay casos, me gustaría que usted nos compartiera, uno, qué se
está haciendo para resolver esa problemática; dos, cómo está la
situación, qué casos o qué números, no sé si los tengan por entidad,
alguna infografía que pudiera usted compartirnos de cómo está
prevaleciendo esta problemática aquí en el país y, tres, hay
posibilidades de los servicios se regularicen de atención y de entrega
de medicamentos para ellos, si hay una estimación de para cuándo.
Gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias, con mucho gusto.
Este es un reto, efectivamente, que existe en todo el mundo, en la
medida en que las unidades de salud tiene que priorizar la atención de
este evento agudo, que es COVID, los casos de COVID, particularmente los
casos de hospitalizados, se les tiene que asignar un espacio y ese
espacio, justamente, cuando hay una capacidad de origen limitada, lo que
señalaba ya Daniel Pastrana, nuestro sistema de salud tiene un déficit
enorme respecto a lo que debería tener en términos de capacidad
instalada, hospitales, clínicas, médicos, médicas, etcétera. Entonces,
para lograr preparar las condiciones de recibir a todas las personas con
COVID hicimos desde principios de febrero estimaciones sobre el número
de personas que podríamos tener, que necesitaran atención. Y, segundo,
establecimos muy tempranamente, lo dispusimos a partir del viernes 13 de
marzo, el iniciar con las medidas de mitigación comunitaria que, por su
carácter masivo, permitieron reducir el número diario de casos. El
momento máximo de transmisión, por ejemplo, para el Valle de México,
cosa que ocurrió el 7 de mayo, tuvimos 81 por ciento menos casos de los
que hubiéramos tenido si no se hubieran hecho estas medidas de la
Jornada Nacional de Sana Distancia y seguramente en una proporción
semejante ocurrió en las demás entidades federativas. Desde luego, según
qué tan intensiva fue la vigilancia de que se cumplieran estas medidas y
en especial, como hemos comentado en múltiples ocasiones, uno de los
retos principales para lograr que se cumplieran esas medidas fue que los
espacios de trabajo, en especial en el sector privado, se lograra que
cerraran las empresas que no eran esenciales o no hacían actividades
esenciales. Y en innumerables ejemplos sabemos que no cerraron o que se
mantuvieron en una operación ordinaria, ni siquiera ajustaron el número
de personas o la proporción de personas de laborando. Pero, desde luego,
otro mecanismo para lograr el garantizar que las personas tengan
atención, como afortunadamente lo hemos logrado hasta ahorita, y que
tenemos todavía un porcentaje de ocupación de disponibilidad importante,
es la reconversión hospitalaria. Y en la reconversión hospitalaria lo
que se hace es que se reorganizan los hospitales físicamente, se
prioriza la atención, se convierte en camas que no son ordinariamente de
terapia intensiva, a que tenga las capacidades suficientes para atender
a personas en estado crítico. Y uno de los elementos también es el
reprogramar actividades que pueden ser reprogramas sin poner en riesgo
la salud y la vida de las personas, por ejemplo, hay muchísimas
cirugías, desde luego siempre importantes, sino no existirían su deseo
de hacerlas, pero que puede hacer una diferencia relativamente menor el
posponer, tres, cinco, seis, siete meses. Desde luego, para las personas
que han sido sujetas de una posposición de sus servicios de atención,
pues es inquietante y nos parece completamente comprensible y legítima
la inquietud. Mande usted. INTERLOCUTORA: (Inaudible). HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: Entonces, esto es respecto a la atención. En consultas externas
hay distintos tipos de servicios que también se reprograman, los
diagnósticos y demás. Respecto a la entrega de medicamentos no tiene por
qué estar afectado derivado del COVID, es decir, aquí no es por COVID,
excepto en algunos casos en donde los mercados globales, poco ocurrió en
los mercados nacionales, pero en los mercados globales se afectaron
también por la epidemia de COVID. Hubo lugares del mundo donde hay hoyos
muy importantes en la temporalidad de las entregas, ya sea del producto
final o ya sea de los insumos necesarios para fabricar los medicamentos.
Esto ocurrió y todavía hay una parte de la presión que hay sobre los
mercados globales de medicamentos para satisfacer las demandas de sus
compradores, generalmente los mayoritarios son los gobiernos. Pero
sustancialmente no es por una disposición de la reconversión
hospitalaria o de la organización de servicios. INTERLOCUTORA: Perdón,
hay alguna fotografía del país o algunos casos, especialmente entidades
que llamen la atención porque se han visto desplazados los enfermos de
enfermedades crónicas o, no sé, algunos padecimientos cardiológicos de
emergencia que no se estén atendiendo, que llama la atención porque
tienen el mayor índice de priorización el COVID. Gracias. HUGO
LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Sería muy útil conocer las experiencias, si hay
alguien que lo identifica sería excelente lograr saberlo. Ahora, una de
las medidas que se tomaron para garantizar la continuidad de operaciones
de los servicios no COVID fue precisamente el convenio que se firmó con
el sector privado, este convenio se ha utilizado poco. Tenemos todavía
menos de, hasta el último corte que revisamos hace unos siete u ocho
días, teníamos menos de 15 por ciento de utilización, cuando el convenio
se estableció para que las personas con enfermedades no COVID, distintas
de COVID, que se atienden en instituciones públicas, mayormente el
Instituto Mexicano del Seguro Social, se pudiera atender ahí. No es
convenio comprensivo, es decir, no es cualquier enfermedad o cualquier
procedimiento, pero se seleccionaron después de un cuidadoso análisis
aquellas condiciones, tanto quirúrgicas, en un par de casos, como
diagnósticas en varios otros que son de mayor frecuencia, el mayor
volumen de consultas ocurre por estas seis condiciones de salud y son
las que ampara el convenio. Gracias. Por favor. PREGUNTA: Hola, doctor.
Buenas tardes. Marta Obeso, de Esfera Noticias. En caso de que hubiera,
doctor, ¿cuál es la razón científica para en estos momentos estar
pensando en regresar al trabajo y reactivar la actividad económica de
nuestro país cuando nos encontraos en pleno crecimiento de la epidemia
en México y si usted ha considerado qué consecuencias tendría que los
mexicanos no hicieran caso del quédate en casa y salieran a esta
invitación a regresar al trabajo y reactivar la economía del país? HUGO
LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias, Marta. Espero que nadie esté
invitando a las mexicanas y los mexicanos a salir en este momento de sus
casas. El Gobierno de México no lo está haciendo, es decir, no hay razón
alguna para que en este momento que el país completo está en semáforo
rojo se abran las empresas que hacen actividades no esenciales o se
empiecen a realizar actividades en el espacio público. Aprecio mucho su
pregunta, porque a lo largo de la semana que lleva este proceso
designado o denominado nueva normalidad veo con cierta inquietud que
varios medios de noticias, incluso algunos periódicos de circulación
nacional dicen esto, y esto es falso. Así de simple, es falso. Lo que he
visto en algunas planas, seguramente varios de ustedes también, es que
dice: ‘Abren al país, abren las actividades cuando estamos en el momento
de máxima transmisión’, quien quiera que diga eso está diciendo una
mentira. INTERLOCUTORA: Doctor, ahorita estamos en pleno ascenso de la
columna de contactos y aquí en la conferencia de prensa nos presentan
cómo se debe de regresar paulatinamente al trabajo. HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: Si me pueden poner las dos primeras diapositivas.
INTERLOCUTORA: Estamos hablando de una nueva normalidad, lo normal es lo
cotidiano, no será posible mejor una nueva realidad. HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: Agradezco, agradezco su pregunta, realmente la agradezco. Los
mapas, por eso empezamos hoy con esto. ¿Alguien piensa que ya deben
estar abiertos todos los centros de trabajo, alguien piensa que las
escuelas van a abrir mañana, alguien piensa que ya se puede tener
congregaciones en el espacio público, alguien piensa que los cines,
teatros, conciertos, playas van a abrir mañana? No, por favor, nadie se
confunda con esta idea que es falsa, es inadecuada. Esta es la República
mexicana y el color rojo indica el máximo riesgo de transmisión del
virus que causa el COVID-19. Lo que se ve en todas y cada una de las
entidades federativas es color rojo, lo que se ve en estos triangulitos
de color rojo es la tendencia de la epidemia que se mide por unos
indicadores que explicamos nuevamente el viernes y que estaremos
explicando cada semana. La cantidad de casos, la cantidad de
hospitalizaciones, va al alza en todos los estados, en todas las
entidades federativa en donde se vea este triangulito rojo. En algunos
estados, es el caso de Tamaulipas, es el estado de Veracruz, el caso de
Oaxaca, es el caso de Quintana Roo, la tendencia es estable y en ninguno
tenemos todavía color distinto al rojo, porque a pesar de que la
tendencia es estable, la cantidad de casos diarios es establemente alta.
Entonces, en la siguiente diapositiva, desafortunadamente por las letras
blancas, ya me lo advirtieron, no se ve con claridad en las pantallas de
televisión en sus casas, pero aplica solamente esto, solamente lo que
está aquí, y veamos los ejemplos, los hoteles sólo pueden tener 25 por
ciento de ocupación, no para hacer turismo, no para irse de vacaciones,
no para pasear, pero las actividades laborales esenciales también
requieren alojamiento de las y los trabajadores que tienen misiones
específicas en varias de las industrias. Entonces, se requiere cierto
grado de funcionamiento, pero no van a funcionar los restaurantes de
hoteles, sólo van a tener servicios al cuarto para evitar que haya
contacto con otras personas, lo mismo los restaurantes y cafeterías,
etcétera, etcétera, etcétera. Gimnasios, albercas, centros deportivos,
spa, centros de masajes suspendidos. Mercados y supermercados son
actividades esenciales, no pueden suspender porque no tendríamos dónde
conseguir los alimentos de todos los días. Es igualito que está desde el
23 de marzo, solamente hay un aforo máximo del 50 por ciento y puede
pasar una persona por familia. Y así en la siguiente, por favor,
siguiente diapositiva, ejemplos, ahí dice ejemplos, centros religiosos,
iglesias suspendidas, iglesias, sinagogas, mezquitas, templos, cualquier
variante de culto religioso. Centros comerciales suspendidos. Entonces,
aprecio, Marta, su comentario, su pregunta, nadie, por favor, nadie se
confunda con la idea de que en este momento que tenemos la máxima
intensidad de la epidemia pasamos a abrir los espacios públicos. ¿Cuándo
sí va a ocurrir? Estado por estado, de acuerdo al cambio en esta
coloración del semáforo, cuando se pase a anaranjado se podrán abrir
algunas de las actividades no esenciales, cuando se pase a al amarillo
se podrán abrir otras y todo el sistema nacional educativo sólo abrirá
en color verde. INTERLOCUTOR: ¿Y cuáles son las consecuencias de que la
gente no haga caso? HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: La razón principal por la
que tomamos esa disposición es porque si en este momento las personas
salen al espacio público para trabajar, para socializar o para
congregarse por cualquier razón aumentará el número de encuentros entre
personas y aumentará, por lo tanto, el número de contagios, porque la
probabilidad de que se encuentre una o más personas contagiantes con una
o más personas susceptibles llevará a que se tengan los contagios. Si
ocurren más contagios van a ocurrir más casos, si ocurren más casos
ocurrirán más personas que requerirían hospitalización, si ocurren más
personas que requieren hospitalización y, por lo tanto, tienen una
condición suficientemente grave del COVID también aumentarán las
muertes, y no queremos que eso pase. Gracias, Marta. ¿Quién seguía?
Natalia Vitela y luego aquí usted. PREGUNTA: Gracias. Buenas noches. Con
base en esto que preguntaban y hablando de los colores del semáforo,
quería preguntarle, ya le había preguntado, si nos pudiera dar un
ejemplo, no sé, por ejemplo, en la Ciudad de México cuántos
fallecimientos debe de haber, qué capacidad hospitalaria debe de haber,
qué porcentaje para pasar de un color a otro, para llegar a este color
verde, por ejemplo. Lo otro que le quiero preguntar es sobre la segunda
ola que se habla de la pandemia, quería preguntarle: ¿qué tienen ustedes
planeado? ¿qué estrategias hay? ¿y si tienen alguna fecha prevista de
cuándo se va a registrar esto? ¿A qué le atribuye que menos del 15 por
ciento esté utilizando este convenio del que hablaba con los hospitales
privados? Y ya por último preguntarle, hay una estimación de 52 mil
muertes para agosto por parte de la Universidad de Washington, también
quería preguntarle si va más o menos con los números que ustedes tienen
estimados y con los cálculos matemáticos. Gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: Gracias, Natalia Vitela. A ver, vamos por partes, primero las
que son más breves. Los indicadores del semáforo, los presentamos a
detalle el viernes y los estaremos presentando continuamente, yo creo
que en la semana antes de llegar al viernes vale la pena volverlos a
presentar, son de acceso público, todo lo que hacemos es de acceso
público y está en el portal web coronavirus.gob.mx. Hay una presentación
que le compartimos a los gobernadores y las gobernadoras el viernes
pasado, precisamente, antes de presentarlo públicamente. Tuvimos una
sesión WebEx, específicamente, para que las funcionarias y funcionarios
de los gobiernos estatales participaran en un diálogo si es que tenían
alguna inquietud sobre los indicadores del semáforo, mismos que habían
sido presentados a ellas y ellos desde el martes 26 de mayo y también el
martes 2 de junio. No dependen del número de personas fallecidas, son
cuatro indicadores fundamentales. La tendencia y la ocurrencia de casos,
puede ser que esté hacia arriba, está estable o va bajando. La tendencia
en la hospitalización puede ser que va para arriba, está estable o va
bajando. La proporción de ocupación que es la que presentamos aquí todos
los días de los hospitales, tanto en terapia intensiva como en camas de
hospitalización general. Y el cuarto indicador es el porcentaje de
muestras que resultan positivas en aquellas que fueron tomadas en
personas con el cuadro clínico sospechoso de COVID-19, que también la
presentamos todos los lunes o martes y que ahorita se encuentra en 43
por ciento. Esto varía de entidad federativa a entidad federativa,
cuando los indicadores empiezan a bajar no bajan necesariamente o
cambian en la misma velocidad unos que otros, pero estos cuatro
indicadores representan, por un lado, la ocurrencia del fenómeno; por
otro lado, la capacidad de responder al fenómeno. Y en un momento dado,
hoy no se ve, porque hoy todo está en rojo, empezaremos a ver entidades
federativas que cambien su coloración y aquellas que cambien quiere
decir que están teniendo menor riesgo y, por lo tanto, podrán ir
transitando hacia otro tipo de actividades. INTERLOCUTORA: La Ciudad de
México tiene 50 por ciento de ocupación hospitalaria (inaudible). HUGO
LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Son 16 casillas de la combinación de cuatro
indicadores con cuatro colores, la invito, con todo respeto, a ver la
presentación que ya dimos aquí dos veces, que dimos en una mañanera,
pero que también está en coronavirus.gob.mx. Invito también a toda la
población que quisiera ver cada uno de los umbrales de los puntos de
corte donde cambia el semáforo. Gracias. INTERLOCUTORA: (Inaudible) HUGO
LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: La segunda ola o el segundo ciclo de transmisión
de COVID-19, muchos pensamos que podría presentarse concurrente con la
temporada de influenza del hemisferio norte, esto es entre octubre y
abril del siguiente año. No existe ningún elemento directo que nos haga
pensar en ello más allá de la similitud que tiene el virus SARS-Cov-2
con los virus influenza en cuanto a su vía de transmisión, la vía
respiratoria, el sitio anatómico del daño principal que es el aparato
respiratorio, el mecanismo de la dinámica de trasmisión que es por
contigüidad de las personas y posiblemente, esto es una incógnita,
cierta dependencia a la temperatura fría. Y esto se piensa porque los
virus respiratorios en la medida en que se transmiten por partículas
líquidas de la vía respiratoria, la duración de las partículas líquidas
cambia importantemente con la temperatura. Entonces, al menos en
términos teóricos se pensaría que es más favorable la transmisión en
temporadas frías. Entonces, por eso pensamos que podría ocurrir
conjuntamente con la influenza. INTERLOCUTORA: ¿Y qué es lo que planean?
¿Va a continuar la reconversión en los hospitales? HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: Por esa razón no planeamos quitar tempranamente las
reconversiones hospitalarias, esto representará un reto en términos de
lo que señalaba la compañera de Televisa, porque obviamente sigue la
presión ante un sistema de salud como el mexicano largamente
deteriorado, largamente abandonado, con subinversión, con un déficit
importantísimo de unidades de salud y más de 200 personas trabajadoras
de la salud que faltan, históricamente han faltado, pues obviamente el
sistema está sujeto a una importante presión. INTERLOCUTORA: ¿Sobre esto
que nos comentaba usted del 15 por ciento de (inaudible) en los
convenios con los hospitales privados? HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: No
tengo idea por qué no se ha utilizado, pero el convenio está ahí para
ser utilizado, lo pueden usar los distintos sistemas estatales de salud,
y habría que explorar por qué razón no se ha motivado a utilizarlo.
INTERLOCUTORA: 52 mil fallecimientos. ¿Ustedes estiman, tienen esta
estimación? HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: No conozco el documento al que se
refiere, sé que lo publicó su periódico, el Reforma, que ha estado
siempre muy interesado en el tema de mortalidad. Pero con gusto voy a
buscar a mis colegas de la Universidad de Washington, el Instituto de
Métricas de la Salud, es un instituto muy respetable, muy sólido
metodológicamente hablando. Entonces, a ver si a través de los conocidos
por ahí nos allegamos de ese documento. Gracias. Por favor. PREGUNTA:
Gracias, doctor. Buenas noches. Arely Villalobos, de Canal 14. Primero,
preguntarle, el jueves la Secretaría de Seguridad Pública presentó un
informe en donde se reportaban 65 casos de personas con contagio por
COVID-19 en 17 prisiones federales del país. ¿Cómo podemos interpretar
este dato y si hará un llamado específico para que este número no
incremente? Y la segunda pregunta, retomando un poco lo que comentaba la
compañera Daniela Pastrana, usted el viernes nos comentó que había una
treintena de pruebas rápidas que estaban intentando ingresar al mercado
en diferentes países, quiero saber qué tan grande es el tamaño del
mercado de las pruebas, cómo lo podemos dimensionar para tener una idea
de esto. Gracias. HUGO LÓPEZ-GATELL RAMÍREZ: Muchas gracias. Sobre el
tema de las prisiones, y hay una colega que hoy no la vemos aquí, pero
generalmente lo pregunta, Olinka, y me parece muy importante su
pregunta, igual que la suya. Desde tempranas fechas, no recuerdo ahorita
exactamente la fecha, pero fue al menos en inicios de marzo cuando
tuvimos el lineamiento de seguridad sanitaria en las prisiones y
precisamente lo elaboramos conjuntamente con la Dirección Federal de
Prisiones o la Dirección de Prisiones Federales, con el licenciado Ávila
y su equipo. La idea de este lineamiento es que estuvieran disponibles
en todo momento las prácticas de prevención que corresponden a una
población de alto riesgo, riesgo en términos epidemiológicos. Por la
naturaleza de la congregación las prisiones, tanto federales y más aún
las estatales, suelen espacios de gran confinamiento. En las prisiones
federales, en general, no se está en el límite de la capacidad de uso,
están más holgadas, si se quiere, pero, de todos modos, la naturaleza de
las prisiones es tal que hace que las personas estén demasiado próximas
unas con otras. En prisiones estatales tenemos sobresaturaciones en
prácticamente todo, las 32 entidades federativas, y eso aumenta el
riesgo, aumenta el riesgo de contagios. No se puede lograr la sana
distancia cuando se está tan densa la población. Entonces, pusimos en
práctica una serie de elementos que son muy parecidos a los que tenemos
en el espacio laboral, en otros muchos espacios, el lavado de manos, los
filtros sanitarios, obviamente el tener una detección temprana de las
personas. Se les hacen pruebas diagnósticas a través del apoyo de
algunos laboratorios que, a su vez, en la enorme mayoría de los insumos
que utilizan los laboratorios estatales se los proporcionamos nosotros
desde el gobierno federal para las pruebas de COVID, la enorme mayoría
de los insumos que tienen los laboratorios estatales provienen del
gobierno federal, nosotros les damos los insumos. Y afortunadamente hay
una buena colaboración, apoyan en estos operativos de detección. No es
deseable tener ni un solo caso, uno no quisiera tener un solo caso, pero
es una realidad y hay que afrontarla, precisamente, con preparación y
capacidad de respuesta. Para las semanas que ya llevamos con la epidemia
ha habido una respuesta muy positiva por parte del personal, tanto
directivo como operativo de las prisiones federales, que ha permitido
mantener un confinamiento de los brotes y en muchos casos la
desaparición de los brotes. Muy desafortunadamente cada brote obviamente
implica personas enfermas y como ocurre con una enfermedad que puede
causar la muerte, desafortunadamente, también ha habido defunciones.
Entonces, pero hay que seguir con estas actividades para evitar que se
propaguen los brotes en las prisiones. INTERLOCUTORA: Las pruebas ¿qué
tan grande es el mercado de las pruebas rápidas? HUGO LÓPEZ-GATELL
RAMÍREZ: Yo pienso que es difícil estimarlo, pero la pregunta me parece
muy útil para que ustedes como comunicadoras y comunicadores, y también
sus lectores o televidentes y la audiencia de manera directa, tengan
esta idea de por qué podría ser tan atractivo el mercado de las pruebas
rápidas, a pesar de que las pruebas rápidas tienen una calidad muy baja,
de 30 al 50 por ciento de sensibilidad y especificidad, esto quiere
decir 50 a 70 por ciento de resultados falsamente positivos o falsamente
negativos, imagínense. Habíamos dicho que los centros de control de
enfermedades de Estados Unidos publicaron hacer dos semanas una guía
técnica nueva en donde al evaluar distintas pruebas rápidas indican que
es casi como hacer un volado al aire, y que el resultado dependa de sí
salió una cara o la otra, así de inciertas son estas pruebas. Pero si
pensáramos que existe un deseo de la población de querer conocer su
resultado, su condición de historia, de haber sido enfermo de COVID o
no. Entonces, entre más personas lo deseen, más personas estarían
dispuestas a ir y pagar un servicio para que se les haga una prueba
rápida, a pesar de que el resultado sería un resultado poco confiable,
es difícil saber. Pero si pensáramos, por ejemplo, la totalidad de la
población, tendríamos 128 millones de personas que les interesara,
suponiendo el extremo, toda la población hacerse la prueba, pero una
semana después podrían tener la misma inquietud si es que salieron
negativas y menos del 0.0001 van a salir positivas, porque la incidencia
de la enfermedad está en menos del 20 por 100 mil personas. Entonces, a
la siguiente semana se querrían hacer y a la siguiente semana, y a la
siguiente semana, o sea, puede ser un mercado muy lucrativo a pesar de
su pobre, casi nula utilidad técnica, las pruebas rápidas. Muchas
gracias. Vamos a dejarlo aquí, son las 20:01, les agradezco su presencia
y sus preguntas. Felicidades nuevamente por el Día de las Personas
Periodistas. Nos vemos mañana. Gracias. ---